プロジェクトマネジメント支援

クライアント企業の一員としてプロジェクトマネジメントを支援します。

発注側プロジェクトマネジメント支援

IT導入プロジェクトの成功のためには、全てITベンダー任せにせず、発注側としてプロジェクトに協力し、適切にステークホルダーに対するマネジメントをおこなうことが何よりも重要です。

しかしながら、プロジェクト参画メンバーは定常業務と兼務になる場合があり、十分なリソースを確保できない場合が多く、必ずしも経験が豊富でスキルがマッチした人材をアサインできるとも限りません。

私たちは、このような状況を解決するために、発注側のPM、あるいは、プロジェクトチームと一体となり、プロジェクトマネジメント業務を支援いたします。

システム開発マネジメント支援

アプリケーション開発・インフラ構築における、開発・構築プロセスの策定、進捗管理、品質管理などのシステム開発マネジメント業務を、上流工程から下流工程まで、総合的に支援します。

大規模ウォーターフォール型開発、短納期アジャイル型開発など、さまざまなプロジェクトで培った独自のノウハウにより、体系的・定量的なマネジメントを実施し、プロジェクトを成功に導きます。

また、システム開発プロジェクトの成果物、開発標準、UX標準、セキュリティー標準、SLAなどのIT標準の策定を支援し、システムライフサイクルの品質・生産性を改善いたします。